高新技术企业发展强势品牌具有降低市场风险、获取超额利润、增加投资者的信心、倍增公司品牌资产价值、降低品牌系统的运营成本、提高企业对资源的整合能力和优化配置能力等重要作用。对于意欲打造强势品牌的中国高新技术企业来说,急需强化品牌意识,把实施品牌战略作为企业重要的战略组成部分。
首先,要进行战略性品牌分析,审查品牌所处的外部竞争环境、了解竞争对手的特点、明确自己品牌所处的市场位置,以及现有的品牌资产状况;
其次,在品牌的属性、结构、内容、范围、管理机制与愿景方面进行与企业现有的其他职能战略相协调的战略规划,进行品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定和品牌延伸规划;
再次,通过企业最高层的直接参与和各职能部门的全力支持,实施品牌战略规划,通过有关交流、培训、宣讲、试点与辅导实现品牌战略与企业的科研、生产、销售、推广与服务等环节的对接,通过培训消费者、建立品牌标识、借助于象征符号、使用家族产品品牌以及与上下游产品品牌建立联盟等手段进行品牌传播与推广工作;最后,在具体实施的过程中随时评估品牌战略的实施效果,根据实施绩效对品牌战略做深入的微调与修正。微软公司、腾讯公司等就是通过发展Window、QQ等强势品牌占领市场制高点的典型高新技术企业。
在发展强势品牌的同时,高新技术企业还需围绕品牌核心价值创新企业文化建设,正视并适当引导组织内部的非正式组织,允许并且鼓励异质价值观的存在,鼓励创新和全员参与,形成与经济全球化、信息化等相协调的新的经营理念、发展方向、价值观和组织行为,进而实现企业品牌与企业文化的沟通与相互促进。
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